• 8.30

    1

    Dobro jutro ob kavi in rogljičkih

    Terasa Avditorija Portorož

    Od 8.30  dalje bo potekal sprejem gostov prireditve

  • 9.30

    2

    Otvoritev prireditve

  • 9.40

    3

    Pozdravni nagovor generalnega sponzorja

    Janez Kranjc, predsednik uprave Prve osebne zavarovalnice
  • 4

    Paradoks I: Starejše generacije Vs. Mlajše generacije

  • 9.45

    Starejši : mlajši: spopad ali priložnost?

    Aaron Marko, Hansen Beck
    Prikaži več

    Dandanes, ko se v podjetjih srečujejo tudi 4 različne generacije, je to za mnoge stres. Hkrati je izjemna priložnost za prenos znanj, navad in vrednot med generacijami. Zakaj se s tem ukvarjati, kako to početi in kdo nosi primarno odgovornost za učinkovito medgeneracijsko sodelovanje v podjetjih?

  • 10.30

  • 11.00

    Odmor za osvežitev

    Dobrote iz Šparove pekarne
  • 8

    Paradoks II: Spremembe Vs. Priložnost

  • 11.45

    Ljudje in vodenje organizacij v senci paradoksov

    Dr. Nenad Filipović, IEDC Poslovna šola Bled
    Prikaži več

    Kriza ali priložnost? Ali »Kriza in priložnost«, kot nam sporočajo številni poslovni guruji? Namesto ukvarjanja z »nalepkami«, poglejmo dejanske vsebine, ki vplivajo na obnašanje organizacij in posameznikov v poslovnem svetu danes. Kako naj se bi odzivali poslovni voditelji? Kaj to pomeni za HR dejavnosti? In še posebej, kako živeti v svetu, v katerem »in« nadomešča »ali« ter zahteva obvladovanje navidezno paradoksalnih dejstev.

  • 12.30

    Vpliv globalne ekonomije na HR

    Dr. Tjaša Redek, Ekonomska fakulteta Univerze v Ljubljani
    Prikaži več

    Z vzponom nove ekonomije in ekonomije znanja se je jasno pokazalo, da so za uspeh podjetij ključni dejavniki neotipljivega kapitala. Med njimi kadri, pomanjkanje katerih podjetja pogosto izpostavijo kot ključno omejitev pri uvajanju novih tehnologij, prodiranju na nove trge, itd. Raziskave kažejo, da neotipljivi kapital prispeva tudi do tretjine rasti produktivnosti. Kadri in vlaganje v njihov razvoj so ključni dejavnik uspeha, ključna konkurenčna prednost. Kako ravnajo s kadri slovenska podjetja v primerjavi z evropskimi? Kaj odlikuje uspešna slovenska podjetja? In katere izzive prinašajo sodobni trendi, bodisi tehnološki ali demografski? Kako se z njimi spopadajo naša podjetja?

  • 13.00

    11

    Odmor za kosilo

  • 14.30

  • 15.30

    Osebna zgodba: Rast podjetja je lahko kriza – Kateri izzivi se porajajo, ko rastemo?

    Mersed Čamdžić, Mistral, BiH
    Prikaži več

    Odlična zgodba bosanskega podjetja Mistral vam bo nudila uvide v naslednje dileme: kako krizo spremeniti v priložnost? Kakšna je vloga zaposlenih in kaj se pričakuje od vodstva? Kako pomembna je komunikacija na ravni posameznika, ekipe in podjetja? Izvedeli boste, kako so ekonomsko krizo spreobrnili v učno lekcijo in kakšne rezultate žanjejo danes.

  • 16.00

    Odmor za osvežitev

  • 16.30

    15

    Podelitev nagrad za HR odličnost

  • 16.40

    16

    Okrogla miza s kadrovskim managerjem leta Ivanom Papičem

    Pogovor vodi Gregor Rajšp, predsednik Slovenske kadrovske zveze
  • 17.00 - 18.00

    17

    loveHR druženje

Vzporedni program

PROGRAM 1
  • 11.45

    Postavimo sodelavce na prvo mesto

    Prva osebna zavarovalnica
  • 14.00

    kadrovski_paradoksi@kopa.si

    Monika Horvatič, Vodja HRM projektov, Kopa d.d.
    Mag. Domen Ocepek, produktni vodja SW, Kopa d.d.
    Prikaži več

    Uporaba digitalnih orodij je v večjih podjetjih danes predpogoj za kakovostno upravljanje človeških virov in oblikovanje timov, ki uspešno izvedejo projekte. Timske kompetence in znanja se dopolnjujejo, kar je še posebej pomembno, ko se podjetje oz. organizacija znajde pred novim izzivom, za katerega še ni ustaljenih praks. Na interaktivni delavnici se bom dotaknili aktualnih kadrovskih paradoksov funkcije kadrovnika (Ali lahko kot kadrovnik s kvalitetnimi podatki preprečiti napačno subjektivno oceno direktorja?), tima (Predstavljajte si, da ste selektor svojega tima. Ali ima vaš tim prave kompetence in poznate njihove šibke točke? Ali se vaš tim razvija na način, da ste z vsako tekmo boljši?) in napovedi (Kako napovedi na podlagi zanesljivih strukturiranih podatkov v digitalnih kadrovskih sistemih bistveno izboljšujejo natančnost napovedi?).

  • 16.00

    Stratos
PROGRAM 2
  • 11.45

    Zgradite ekipe za izzive prihodnosti z eHRM

    Nataša Dremelj, vodja področja HRM, Agitavit
    Prikaži več

    Kako s pomočjo eHRM podprete izvedbo strategije podjetja? S čim vam omogoča učinkovitejše delo z zaposlenim? Kako s pomočjo eHRM učinkovito izkoristite potencial svojih zaposlenih? Na ta vprašanja bo na predstavitvi odgovorila Nataša Dremelj, vodja področja HRM. Vabljeni, da na letošnjem Slovenskem kadrovskem kongresu spoznate rešitev eHRM!

  • 14.00

    “Brain Science meets Learning Technology” – how to face the Top 3 Human Resources Challenges: Digitalization. Innovation. Skills Shortage

    Dr. Michaela Meier, Trenkwalder Learning GmbH, Trenkwalder Group AG​

    (prispevek bo v angleškem jeziku)

Organizator si pridržuje pravico do spremembe programa.

  • Za lep začetek dneva

  • 7.30

    Joga na stolih

    Polona Novak Maljkovič
    Prikaži več

    Na delavnici bomo izkusili koncept »Joge v pisarni«, ki se lahko izvaja kar za pisarniško mizo, na stolu, brez blazin ter športnih oblačil. Stres, preobremenjenost, nepravilno dihanje, predolgo sedenje in nepravilna drža pomenijo v našem telesu neravnovesje, ki na dolgi rok vodi v izgorelost, bolezni, poškodbe ali morda manj opazne simptome kot so težja koncentracija, pomanjkanje inovativnih idej, konflikti med zaposlenimi, nedoseganje ciljev itd. Joga nam pri tem lahko učinkovito pomaga, saj spodbuja večjo učinkovitost, osredotočenost, predvsem pa boljše počutje, več energije in zdravja. Na delavnici boste pridobili praktično znanje, ki ga lahko takoj vključite v svoje dnevne navade in delavnik.

  • 8.15

    Dihalne tehnike

    Polona Novak Maljkovič
    Prikaži več

    Na delavnici bomo izkusili koncept »Joge v pisarni«, ki se lahko izvaja kar za pisarniško mizo, na stolu, brez blazin ter športnih oblačil. Stres, preobremenjenost, nepravilno dihanje, predolgo sedenje in nepravilna drža pomenijo v našem telesu neravnovesje, ki na dolgi rok vodi v izgorelost, bolezni, poškodbe ali morda manj opazne simptome kot so težja koncentracija, pomanjkanje inovativnih idej, konflikti med zaposlenimi, nedoseganje ciljev itd. Joga nam pri tem lahko učinkovito pomaga, saj spodbuja večjo učinkovitost, osredotočenost, predvsem pa boljše počutje, več energije in zdravja. Na delavnici boste pridobili praktično znanje, ki ga lahko takoj vključite v svoje dnevne navade in delavnik.

  • 8.30

    4

    Odmor za osvežitev

  • 5

    Paradoks III: Tehnologija Vs. Človek

  • 9.00

    Tehnologija in človek

    Martin Golob, duhovnik
    Prikaži več

    Kakšna je razlika med človekom in tehnologijo? Kaj tehnologija človeku prinese in česa ga prikrajša? Ali je res vsa rešitev v tehnologiji? Kako ostati človek in kaj dela človeka? Kaj je tisto, v čemer je človek več kot tehnologija? Vse to in še več na prireditvi!

  • 9.40

    Sožitje umetne in naravne inteligence v tovarnah prihodnosti

    Dr. Tomaž Savšek, TPV d.o.o.
    Prikaži več

    Da podjetje lahko prodre na mednarodni trg oz. se na njem obdrži, mora ponuditi nekaj boljšega, drugačnega, mora obvladati najsodobnejše tehnologije in se hitro odzivati na spremembe. Kljub napovedim, da bodo v tovarnah prihodnosti samo še roboti in tehnologije, ki temeljijo na umetni inteligenci, se paradigma spreminja in v ospredje ponovno prihaja človek. Nastopajoči bo predstavil nekatere izzive, s katerimi se srečuje razvojni dobavitelj v avtomobilski industriji, in pokazal nekaj možnih rešitev, ki vključujejo sodobne tehnologije in človeka z novimi znanji in kompetencami.

  • 10.10

    8

    Odmor za osvežitev

    Dobrote iz Šparove pekarne
  • 9

    Paradoks IV: Kompetence sedanjosti Vs. Kompetence prihodnosti

  • 10.55

    Medosebni odnosi in paradoks resnice

    Dr. Darija Aleksić, Ekonomska fakulteta Univerze v Ljubljani
    Prikaži več

    Uspešnega sodelovanja si vsi želimo, a še vedno ga zelo redko doživimo. Temu je tako med drugim tudi zaradi razlik v posameznikovih resnicah, ki so rezultat naše uokvirjene interpretacije okolja. Dobro medosebno sodelovanje zahteva uspešno obvladovanje številnih individualnih resnic, ki jim posamezniki slepo verjamemo in jih zavzeto zagovarjamo.

  • 11.40

  • 12.15

    12

    Odmor za kosilo

  • 13.30

    Sodoben vodja: upravljanje raznolikih veščin za sestavo učinkovite ekipe

    Gregor Skender,  Deloitte d.o.o.
    Prikaži več

    Za učinkovito vodenje nista dovolj le nabor veščin in ustrezna organizacijska kultura, ampak so potrebna tudi učinkovita orodja. Eno izmed pomembnih orodij so osebnostni testi, ki vodjem omogočajo boljši vpogled v specifike posameznikovih veščin in s tem optimalnejše razporejanje kadrov v raznolikih skupinah, ki zaznamujejo projektno delo. Na ta način je mogoče projektne skupine zasnovati na način, da le-te v največji meri prisluhnejo potrebam in pričakovanjem posameznikov, po drugi strani pa iz njih izvabijo najboljši možen nabor znanj in veščin, potrebnih za uspešno delo. Poslušalcem bodo poleg raziskanih globalnih trendov predstavljene tudi konkretne izkušnje podjetja Deloitte v Sloveniji, ugotovitve pa bodo osvetljene skozi konkretne zgodbe sodelavcev in izzive pri upravljanju veščin v raznolikih skupinah.

  • 14.00

    Je agilnost modna muha?

    Soren Vammen, Kairos Commodities in  DILF (The Danish Purchasing & Logistics Forum), nekdanji trener danske odbojkarske lige, Danska
    Prikaži več

    Spremembe so nova stalnica. Spremljajo jih digitalizacija, novi poslovni modeli, nestanovitne makroekonomske razmere, vstop mladih na trg delovne sile z zelo drugačnimi pričakovanji. Kako se lahko kot vodje organizacij uspešno spoprimemo z vsemi temi gibanji? Kakšna je razlika v slogu vodenja v času rasti in v slabših časih? Generacija Y – kdo se bo prilagodil – podjetja ali mladi? Katere nove dileme prinaša digitalizacija? Kakšen je profil prihodnjih voditeljev?

  • 14.45

    15

    Zaključek kongresa

Vzporedni program

PROGRAM 1
  • 9.00

    Changing the way we change

    Grow Adriatik

  • 13.30

    Razvoj digitalnih kompetenc pri zaposlenih

    Edin Buljubašić, B2
    Prikaži več

    Kadrovska funkcija mora zdaj, bolj kot kadarkoli doslej, skrbeti za sistematičen razvoj digitalnih kompetenc pri vodjih in zaposlenih. Le s kompetentnimi ekipami bo podjetje lahko dvigovalo svojo produktivnost in se uspešno spopadalo z aktualnim konkurenčnim okoljem.

    Kako v današnjem času, izjemnega razvoja digitalnih tehnologij, poskrbeti za sistematičen proces razvoja zaposlenih

    Kako vzpostaviti sistem, ki bo omogočal razvoj zgolj tistih digitalnih kompetenc, ki jih posameznik potrebuje na svojem delovnem mestu

    Konkretna demonstracija novosti in trendov (predstavitev orodij Office 365)

PROGRAM 2

    Moderator prireditve

    Boštjan Romih

    Boštjan Romih je televizijski in radijski voditelj ter trener javnega nastopanja.