Ena stvar je jasna: nismo več isti ljudje, ki smo v začetku leta 2020 odšli domov v službo. Skupna izkušnja zadnjih dveh let je na nas pustila trajen pečat in temeljito posegla v definicijo vloge dela v naših življenjih. Vsak zaposleni povsod in vedno znova razmišlja o lastni enačbi »vredno« in se opredeljuje z nogami. In ko več ljudi izkusi prednosti prilagodljivega dela, večjo težo ima ta v enačbi. Za generacijo Z in milenijce ni več poti nazaj. In ker druge generacije ne zaostajajo veliko, se morajo podjetja srečati z zaposlenimi tam, kjer so.

Medtem ko se voditelji sprašujejo, kako lahko »hibridno delo« deluje, se porajajo velika vprašanja: Kakšna je vloga pisarne? Kako ekipe gradijo socialni kapital v digitalnem svetu? Vsaka organizacija se spopada z izzivom, kako neposredno izpolniti velika nova pričakovanja zaposlenih, hkrati pa uravnotežiti poslovne rezultate v nepredvidljivem gospodarstvu.

Pridružite se nam in odkrijte, kako prilagodljive, hibridne delovne rešitve pomagajo opolnomočiti vse vaše zaposlene, vključno z delavci v prvih bojnih vrstah.

Opomba: predavanje bo v angleškem jeziku.

Obdobje, ki prihaja, bo osredotočeno okoli zaposlenega. Že danes opažamo hud trend iskanja uspešnih zaposlenih, poudarek na mentoriranju in razvijanju zaposlenih za individualne potrebe podjetij, ter na drugi strani poskuse, da bi dobre posameznike podjetjem ukradli. Povsem logično je, da bo v prihodnosti potrebno zaposlenim nameniti veliko časa in pozornosti, če bomo želeli imeti delovno učinkovite in zadovoljne zaposlene, ki bodo pripadni podjetju in bodo v teh podjetjih tudi želeli ostati. Zato bo potrebno z zaposlenimi delati dobro, skrbeti za njihov osebni razvoj in izpolnjevanje motivov, razvijati pripadnost podjetju ter predvsem zaposlene poslušati in usmerjati v želeno smer.

V luči dejstva, da je slovensko gospodarstvo lahko učinkovito predvsem, če se znamo hitro in uspešno prilagajati kupcem in naročilom, bo seveda potrebno tako organizacijsko kulturo tudi razviti. V taki kulturi pa ima zaposleni pač veliko težo. In kot se v vzgoji otrok srečujemo s številnimi problemi, se bomo tudi pri razvoju zaposlenih srečevali z dilemami, na katere še nimamo jasnih odgovorov, še posebno, če trg dela razumemo skozi značilnosti razvoja osebnosti mladih danes. V predavanju bomo osvetlili nekatere glavne dileme in izzive, ki so pred nami in skušali začrtati nekatere smernice in pot, po kateri morajo v podjetjih kreniti.

Lepi spomini so povezani z dobro hrano! Zabava za vaše brbončice je organizirana v restavraciji Grand Hotela Bernardin, kjer vas čaka okusen polni samopostrežni bife. Le-ta ponuja različne možnosti, ki bodo zadovoljile številne okuse, da boste na popoldanskih predavanjih lačni le novih znanj.

V luči trajnostnih prizadevanj se razvija nova kategorija delavcev – zeleni ovratniki. Prehod v nizkoogljično družbo namreč zahteva nova zelena znanja ter veščine in ustvarja nova zelena delovna mesta. Podjetja morajo zato strateško razmišljati o tem, kakšne veščine in znanja potrebujejo in bodo potrebovali njihovi zaposleni, da bodo lahko prispevali k trajnostni transformaciji njihovega poslovanja. Hkrati morajo razmišljati tudi o tem, kakšna bodo njihova delovna mesta prihodnosti.
Nekatera se bodo zaradi zelenega prehoda ukinjala, druga se bodo preoblikovala, spet tretja pa oblikovala na novo, da se bodo lahko uspešno soočala z izzivi, ki jih prinašajo podnebne spremembe in naš odziv nanje.

HR direktorica skupine Rimac Automobili bo predstavila vlogo HR v družbi, ki se je razvila v proizvajalca vrhunskih električnih vozil in sestavnih delov za zagotavljanje elektro mobilnosti. Govorila bo o izgradnji kulture, ki omogoča visoko motiviranim in kompetentnim posameznikom, da dosegajo izjemne rezultate in delila izkušnje, pristope in spoznanja, ki so jih pridobili na poti do sedanjega in o pomenu zagotavljanja pozitivnih vplivov na okolje. Verjamemo, da bo njena zgodba navdihnila mnoge, da še odločneje stopijo na pot trajnostnega poslovanja in ustvarjanja kulture odličnosti in inovativnosti.

Priznanje HR ekipa leta je prestižno priznanje, s katerim opozarjamo na pomembnost in vlogo kadrovske stroke pri uspešnem in dolgoročno vzdržnem poslovanju organizacij. Razglasili bomo letošnje prejemnike nagrade v kategoriji Velika podjetja ter v kategoriji Mala in srednje podjetja.
Z razpisom in podelitvijo priznanja Kadrovski up leta si prizadevamo soustvarjati prihodnost kadrovske stroke.
Tudi letos bomo nagradili najboljše znanstveno-raziskovalno dela s področja kadrovskega menedžmenta.

Tudi letos bomo s hojo in tekom iz Portoroža v Piran prispevali k lepšemu jutri. Pridružili smo se projektu Treecelet, ki je največji slovenski projekt za sajenje dreves pri nas in po svetu. Treecelet je projekt z misijo ustvarjanja pozitivnega učinka na svet s pomočjo sajenja dreves. Z nakupom štartnine, ki znaša 10 eur, boste posadili 15 dreves in prejeli personaliziran certifikat.